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掀起大战三月份高潮 实现一季度开门红

发布时间:2020-04-02浏览量:来源:公司新闻

近日,集团公司发出“掀起大战三月份高潮、实现一季度开门红”的通知,要求各单位一要高度重视,认真研究,把弥补一、二月份损失作为当前的一项重要工作,在严格落实防疫要求的基础上,切实采取有效措施,掀起大战三月份高潮,全力攻坚,确保完成一季度各项任务目标,实现首季开门红。二要做好各项经营指标,特别是利润指标的分解落实,在三月份尽快形成稳增长态势。三要加大订货与回款工作力度,做好重大订货信息和投标涉标项目的分析;在疫情等级下降的区域,按照相关防疫要求,合理安排经销人员出差拜访,加快推进订货和回款工作。四要加强生产组织,与配套件供应商的充分协调沟通,确保配套件的按时供应;充分协调协作厂家,按时按量完成协作任务;落实技改项目施工人员复工计划,加快推进重点项目的建设进度。五要强化运输各环节工作,保证产品的按时发运送达。

  太重榆液复工复产以来,除铸造分公司清理工部和上海公司部分异地员工未能复工外,其余单位员工全员复工,生产基本恢复正常。近日,太重榆液积极响应集团公司“大战三月份,实现一季度开门红”的号召,在做好疫情防控工作的同时,认真安排部署大干三月份,补齐一季度缺口。各分公司积极采取有效措施,抓生产,抢订单,降库存,力争完成生产任务,实现一季度开门红。

  系统分公司一季度转型产品、新产品订货大幅增长,目前分公司紧盯交货期,想方设法组织永阳特岗项目、三峡白鹤滩项目、深能源项目等重点项目的生产及产品交付;元件分公司三月份加紧完成80马达、55柱塞泵、叶片泵出口订单等订单;长治液压合理安排生产,调整班次及加工工序,有效利用工作时间错峰生产;铸造分公司克服资金不足、原材料紧张等困难,全力以赴,科学安排生产,满足元件分公司等单位的铸件需求。

  同时,各分公司按照年初制定的降库存目标,结合市场订单、交货期、完工率等摸底排查,列出明细,严格控制增量库存,合理降低存量库存,提高存货周转率,盘活积压物资,缓解资金压力。

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